TRAINING CRISIS MANAGEMENT DI JAKARTA
TRAINING MANAJEMEN KRISIS DI JAKARTA
TRAINING FACTOR-FAKTOR YANG MENYEBABKAN KRISIS MANAJEMEN DI JAKARTA
DESKRIPSI PELATIHAN
Training Krisis Management. Krisis dalam manajemen perusahaan dapat
terjadi sewaktu-waktu dan tentunya harus diantisipasi dan ditangani
secara serius agar tidak meluas ke lingkungan internal & eksternal
perusahaan.
Krisis yang terjadi pada suatu perusahaan dapat disebabkan oleh
beberapa factor diantaranya faktor manajemen internal atau situasi
bisnis eksternal. Setiap krisis yang menimpa perusahaan tentunya harus
disikapi dengan cepat dan tanggap agar kondisi perusahaan tidak
semakin memburuk dan kinerja perusahaan dapat berjalan dengan normal
sehingga target perusahaan dapat dicapai optimal. Krisis yang menimpa
perusahaan bisa juga terjadi dikarenakan factor manusia (human error)
atau natural disaster atau accident perusahaan didalamnya.
Mengacu pada hal ini, maka proses pengelolaan kinerja (performance
management) perusahaan yang baik harus menjadi acuan khusus dalam
teknik mengatasi krisis tersebut. Proses ini mencakup pemahaman
sasaran perusahaan dan rencana kerja individual, penilaian prestasi,
umpan balik dan penyusunan program-program pengembangan. Dengan
kinerja SDM perusahaan yang optimal, maka dapat menjadi suatu benteng
pertahanan dalam menghadapi “krisis manajemen”.
TUJUAN DAN MANFAAT PELATIHAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
Memahami definisi krisis manajemen
Memahami teknik mengatasi kesulitan krisis manajemen atau konflik
perusahaan
Memahami factor-faktor yang menyebabkan krisis manajemen
perusahaan
Membangun kerja sama (sinergisme) antar pribadi, antar fungsi
organisasi dan antar lapisan organisasi guna menhadapi krisis
manajemen / konflik perusahaan yang sewaktu-waktu dapat melanda
Mengambil sisi positif krisis guna melakukan peningkatan daya
saing perusahaan.
MATERI / OUTLINE PELATIHAN
Definisi Krisis serta Isu yang dapat menjadi Krisis
Definisi dan Manfaat Manajemen Isu
Manajemen Risiko dan Mananjemen Krisis
Komunikasi dan kepemimpinan krisis
Manajemen konflik dan pemisahan konflik
Pengembangan komitmen & keterampilan interaksi
Pola dan tipe komunikasi serta Kemampuan bernegosiasi
Coaching & councelling (empat pola dasar selama perjanjian) serta
Perencanaan negosiasi (Negotiation Planning Power)
Manajemen Public Relations dan Media Relations : sebagai
fundamental/dasar Manajemen Krisis
Teknik Menghadapi dan mengendalikan isu dan krisis yang terjadi
Langkah dan teknik dalam Identifikasi dan analisis krisis
Strategi menghadapi krisis
Teknik menghadapi Media Interview
Penerapan asas kerja sama kelompok dan budaya baru (encounter
culture) dalam divisi perusahaan
Performance improvement
Approach to : diagnosis, strategic development, work design,
procedure development, evaluation.
Studi kasus
Lokasi Pelatihan Tahun 2021 :
Yogyakarta, Hotel Dafam Seturan
Jakarta, Hotel Amaris La Codefin Kemang
Bandung, Hotel Grand Serela Setiabudhi
Bali, Hotel Ibis Kuta
Lombok, Hotel Jayakarta
Catatan :
- Waktu pelatihan Dua+1* hari dengan Biaya tersedia untuk Perorangan, Group, dan Inhouse Training, belum termasuk akomodasi/penginapan.
- Untuk biaya dan jadwal training harap menghubungi marketing kembali
Investasi training:
Investasi pelatihan selama dua hari tersebut menyesuaikan dengan jumlah peserta (on call). *Please feel free to contact us.
Apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.
Fasilitas training:
Free Penjemputan dari bandara ke hotel*.
Modul / Handout.
Flashdisk*.
Certificate of attendance.
FREE Bag or bagpacker.
Training Kit (Photo Documentation, Blocknote, ATK, etc).
2x Coffe Break & 1 Lunch.
Souvenir .
